La LNH a été créée le 21 mai 2004, par la tenue d'une Assemblée Générale constitutive, à Dunkerque lors de la Coupe de la Ligue 2004. Elle a débuté son activité en Juillet de cette même année à Pontault Combault. 

Elle est installée depuis janvier 2007 dans le 13e arrondissement de Paris, au 21 rue René Goscinny, au coeur du quartier d'affaire Paris Rive Gauche - Bibliothèque Nationale de France.

Elle veut être un lieu accessible, de rencontres, un carrefour des différents acteurs du handball professionnel. 

Dernière des ligues professionnelles de sports collectifs créée : lorsque l'on aborde la question de la professionnalisation des différentes disciplines des sports collectifs, il est important d'avoir un regard historique et de se souvenir que la Ligue de Football Professionnel a vu le jour en 1932, les Ligues Nationales de Volleyball et de Basket, toutes les deux en 1987 et la Ligue Nationale de Rugby, en 1998. 

La LNH est membre fondateur de l'Association Nationale des Ligues de Sport Professionnel regroupant les Ligues de Basket, de Handball, de Football, de Rugby de Volleyball, de Cyclisme et d'Athlétisme afin de permettre une mutualisation des savoir-faire de ces ligues et une expression commune auprès des pouvoirs publics et au sein du mouvement sportif.

Découvrez les différentes insctances : Organisation de la LNH

Périmètre d'actions 

• La LNH est en charge de la Liqui Moly StarLigue.
• La LNH est en charge de la ProLigue.
• La LNH a en charge l'organisation, la gestion et la réglementation des compétitions qu'elle organise.
• La LNH a en charge la commercialisation des compétitions et événements qu'elle organise.

Compétences 

• Exercer les missions qui lui sont déléguées par la FFHB (convention conclue entre la Fédération et la Ligue Nationale de Handball)
• Organiser, gérer, réglementer les compétitions nationales auxquelles participent ses groupements sportifs affiliés (clubs de Liqui Moly StarLigue et ProLigue)
• Assurer la promotion, le développement et la défense des intérêts matériels et moraux du handball professionnel français

Sont hors du champ de compétence de la LNH : 

• L'arbitrage (formation, désignation...) ;
• La formation et le perfectionnement des entraîneurs ;
• La délivrance des licences, la procédure de qualification ;
• La définition des règles techniques et de sécurité ;
• La classification des équipements sportifs.

Font notamment l'objet d'une compétence partagée (LNH/FFHB) : 

• L'élaboration des calendriers en ce qui concerne la Liqui Moly StarLigue et la ProLigue ;
• L'instruction des demandes d'agrément de centres de formation de Liqui Moly StarLigue et ProLigue.

Voir l'organisation de la LNH

Présenté le mardi 26 août 2025 et fruit d’un travail collectif avec l’ensemble des parties prenantes, clubs, entraineurs, joueurs, partenaires, le Plan Stratégique 2025–2030 fixe cinq priorités :

• Une gouvernance modernisée unissant les acteurs autour d’un projet commun ;
• Une identité affirmée, une visibilité et des audiences accrues ;
• Une expérience spectateur améliorée pour fidéliser, recruter et monétiser ;
• Un processus de commercialisation des partenariats partagé, structuré et créateur de valeurs ;
• Une culture business au service d’une économie du handball professionnel renforcée.

Les objectifs affichés sont ambitieux : combler l’écart économique avec le championnat allemand, installer durablement un club français sur le podium des deux Coupes d’Europe, hisser le handball parmi les trois sports collectifs les plus visibles en France.

Télécharger le dossier de presse du plan stratégique LNH 2025/2030

Fabrice Boutet, président de la Ligue Nationale de Handball : « Nous visons un handball plus visible, plus compétitif et plus responsable. Un handball capable de séduire de grandes marques, d’attirer de nouveaux publics et de bâtir une croissance durable et partagée. Pour atteindre ces objectifs, nous devons aussi avoir la volonté d’innover dans la manière dont nous construisons, racontons et mettons en valeur le handball professionnel. En particulier, le format de la Liqui Moly StarLigue n’est pas un sujet tabou : l’introduction de play-offs pourrait représenter une opportunité médiatique et économique forte, à condition de préserver l’intégrité physique des joueurs. C’est une piste. »